當下全球的異形插件機制造業即將進入新一輪生產方式變革與企業制度變革同步推進的特殊歷史階段，對于異形插件機行業的企業而言有三條道路可供選擇。

        具體來看，第一種是，以完善的CPS為基礎，從異形插件機設備的智能化開始，逐步向上延伸到生產線智能化、車間智能化、工廠智能化，最終通過打造異形插件機智能制造平臺向著工業4.0的目標前進(簡稱為德國模式)，特點是企業制度與運營模式的變革可以滯后于生產方式的變革，比較穩妥。
 

        第二種是在基本實現智能制造的垂直配套體系之中，以線下全球協同制造分工布局為基礎，打造全球化線上協同制造與協同售后服務平臺，繼續保持全球制造業垂直分工體系的主導地位(簡稱為美國模式)。
 

        第三種是在絕大部分異形插件機企業不具備智能制造能力，異形插件機企業的運營流程尚未完成信息化改造，且短時間內不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，從云制造生產方式變革入手，在漸進開展制造能力智能化改造和企業運營流程信息化改造過程中，同步開展異形插件機企業制度的調整與變革，這種模式發展的實際效果將是“自上而下逐步深化”，最終實現從云制造到協同制造、從協同制造到智能制造的逆襲。
 

        如今，自動化設備的市場競爭非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價格戰上，甚至為了打贏價格戰，不惜無底線的壓縮生產成本，這種營銷手段一定會被社會淘態，即使一時得志，但必定不會長久合作，甚至會為以后帶來不必要的經濟和名譽上的損失。所以佳永科技公司一直提倡，向技術方面去加強創新，相信只有這樣所生產的產品才會占領更多更久的市場。況且，對于技術含量比較高的自動插件機來講，研發技術人員是企業的競爭力，管理人員的素養是企業的根本源泉。
 

        以上就是小編對于異形插件機行業變革的三條道路的介紹，希望可以對大家有用哦！

 

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