要在異型自動插件機企業內部倡導節約文化
作者：wenwen
發布時間：2018-11-06
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如果異型自動插件機浪費不消除，是很難把成本降下來的。消除異型自動插件機浪費的方法主要有2種：
第一種方法是倡導節約文化，杜絕異型自動插件機浪費
首先，要在異型自動插件機企業內部倡導節約文化，讓節約成為異型自動插件機企業的一種精神，讓節約意識深入每個員工的心田。
其次，要抓住決策龍頭，避免全局的異型自動插件機浪費。決策節約是影響全局的節約，建立節約型異型自動插件機企業首先應從科學決策開始，以最小的投入獲得最大的產出，才是對異型自動插件機企業最大的節約。
第三，要從細節入手，節約要體現在點滴之中，通過精細化管理，用制度把利潤擠出來。人們都很羨慕世界500強異型自動插件機企業，仔細分析的話，它們又是最扣門的異型自動插件機企業。
第四，采購環節的節約。控制采購成本，應科學地設置和壓縮才行。主要方法有，加強庫存成本控制；化整為零，大批量采購；建立采購成本分析制度；采用招標、詢價、比價、議價、訂價收購、公開市場采購等措施；建立供應商選擇制度；堵住采購中的“回扣”漏洞等。
第五，通過生產中的節約控制異型自動插件機企業最核心的成本支出。如降低材料和能源的消耗、提高生產率就是節約；建立原材料用量定額標準；建立人工耗用量定額標準；控制生產費用；實施節約獎懲制度等。
第六，營銷方面的節約。營銷費用是一塊可以消減的“肥肉”，要對營銷成本進行預算、分析與決策，控制不必要的營銷成本支出，讓廣告投入的每一分錢都發揮效益，同時要合理地控制營銷人員的各項費用。
第七，管理中的節約。包括會議節約和時間節約。前者可以通過節約會議成本、會議經費預算、控制費用、節約會議時間、變換會議方式把會議節約落實到每個會議中；后者可以通過有成效地支配時間，做該做的事和正確地做事，提高工作效率。
第二種方法是通過現場改善來消除異型自動插件機浪費
改善永遠比管理更重要。一個管理者不應以處罰員工為榮，而應與員工一起來研究不讓員工犯錯誤的方法，同時不給員工提供犯錯誤的機會和條件。現場改善的7種工具有：
第一，創造看得見異型自動插件機浪費的現場，即進行徹底的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）。
以上就是小編對于要在異型自動插件機企業內部倡導節約文化的介紹，希望可以對大家有用哦！
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