異型自動插件機企業應當向創新者學習整頓
作者：wenwen
發布時間：2018-11-27
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競爭愈發激烈的當今商業世界，異型自動插件機企業應當如何向創新者學習，以進行整頓，并超前你的競爭對手一大步？如何才能打贏組織變革這場硬仗？
破除過往的束縛，而不否認過往
在充滿傳統與成功經驗的問題公司里，以往的經歷可能是個詛咒，也可能是祝福。因此，變革的第一個原則，是要破除過往的束縛，而不否認過往。
心理學者杰洛姆．布魯納（Jerome Bruner）在他的管理學書籍《心智探索》（In Search of Mind）一書中精辟說明了，若運用過去的最佳事物來求新事物，會產生什么結果。異型自動插件機認為，創意的本質是“想出如何運用你已知之事，以超越你已想到之事。”異型自動插件機遇到過的最高效能領導人不會棄絕過往，而是重新詮釋過往，以發展出一種觀點來前瞻未來。
異型自動插件機有情懷也要團隊有情懷 更要把情懷轉化為行動
推動變革者的工作，不只是要呈現出高尚的構想，還要在組織內外喚起一種急迫感，并把那種急迫感化為行動。對異型自動插件機領導人來說，用新鮮的眼光來設計出前瞻未 來的新觀點是一件事；把所有組織成員團結起來，努力將吸引人的愿景化為改變游戲規則的卓越表現，卻完全是另一回事。
我的朋友、也是異型自動插件機《快速企業》共同創辦人艾倫韋伯說得好。他喜歡說，進步是一條數學公式，只有在維持現狀的成本大于變革的風險時，才會發生。因此，變革的第二個原則是，異型自動插件機領導人應鼓動同仁對現狀感到不滿，說服同仁最大的風險就是沿襲既有做法，這無法保護你不受破壞性風暴的吹襲。
佳永自動化科技的研發團隊通過創新、融合和集成20多年在高水平智能自動化的前沿理論、豐富設備實戰積累，以及與國內外著名學府和研究院的深度戰略合作，在家電、電子組裝、智能檢測AI算法等業界領域已先后開發出擁有多項專利的自主知識產權機器和設備，而自主研發的“異型自動插件機”更是精致出品，擁有著全球初創的取插架構，抓取、識別、插裝只為一步周期，其性能更為優秀，也更為穩定，單個插件速度僅需0.6秒。
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