國產異形插件機發展要不斷創新模式
作者：wenwen
發布時間：2019-03-23
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“農村包圍城市”模式——中國異形插件機企業在“走出去”過程中，選擇比較容易進入的發展中國家和地區的市場，建立和開發自己的技術體系，形成拳頭產品與品牌優勢，不斷擴大市場規模，為日后進入發達國家市場做準備。這種模式可以避免過早與發達國家跨國巨頭正面較量，為異形插件機企業發展爭取更多時間和經驗。
“星火燎原”模式——一些民營中小異形插件機企業自發“走出去”，往往有著很強的靈活性和活力。作為這一模式的主要開創者，溫州異形插件機企業充分利用海外華人華僑華商的力量，通過建立“中國商場”等方式，把國內一些有競爭力的產品推向世界，實現中小異形插件機企業集體走出去。這種模式的主要挑戰在于，如何加強行業協調，加強對當地的了解和在海外有序競爭的管理。
“對外承包工程與勞務合作”模式——中國異形插件機企業“走出去”的傳統模式，起步于改革開放前，并一直延續至今。當前，我國對外承包工程已具備較強的國際競爭力，不斷加強國際合作，管理、技術水平持續提升，專業優勢進一步鞏固，在高鐵、電信、風電、核電等領域逐漸得到國際社會的認可。
“海外戰略股權投資”模式——中國異形插件機企業通過并購等方式持有海外異形插件機企業一定股權，不一定參加管理，但可以推動雙方合作關系提升，獲得股份增值空間等。這種投資屬于長線投資，很多年后才能看到實際效果，具有一定的風險性。中國工商銀行、國家開發銀行、中投公司是這一模式的重要實踐者。
以上模式和路徑并無優劣之分，每種路徑都有成功的典范，關鍵在于對路徑的科學選擇。中國異形插件機企業“走出去”要不斷創新模式、拓寬路徑，才能在全球化進程中發揮越來越大的作用。
在國產插件機的研發過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機繁冗復雜的組件設計。經過佳永自動化的觀察發現，國外產品因具備制造業綜合優勢，技術含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發設計中也有需要更新的環節，佳永的團隊在研發中注意繞開國外插件機的設計不足之處，啟用和整合最新技術。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統很復雜，綜合利用現代計算機技術，佳永在電腦主板上添加運動控制卡，配置獨立的伺服系統，代替國外插件機復雜的控制系統，最后的效果一樣非常出色。
以上就是小編關于國產異形插件機發展要不斷創新模式的介紹，希望對大家有用哦！
責編：文文
