異形自動插件機基本實現智能制造
作者:創達插件機
發布時間:2020-08-20
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當前,全球異形插件機制造業正處于群體性的技術突破與根本性的制度創新交替作用的關鍵時期,信息文明的階躍現象已經開始顯現。在全球同質化產能過剩的壓力下,一方面,定制化設計、單件小批量生產、個性化消費的潮流,推動著智能化、協同化和云化的制造業技術快速發展。另一方面,以滿足標準化設計、大批量生產、同質化消費需求的所謂的現代企業制度,越來越難以適應智能化、協同化、云化制造技術對于生產方式變革的要求。這就決定了全球異形插件機即將進入新一輪的生產方式變革與企業制度變革同步推進的歷史階段。
選擇?變革有三條道路。新一輪的生產方式變革與企業制度變革有三條道路可供選擇:
第一種是德國模式。以完善的CPS(即:信息物理系統)為基礎,從設備的智能化開始,逐步向上延伸到生產線智能化、車間智能化、工廠智能化,最終通過打造智能異形插件機平臺向著工業4.0的目標前進(簡稱為德國模式);這種模式發展的實際效果將是“自下而上遞進上升”,最終實現兼容智能制造、協同制造、云制造三種業態的目標,特點是企業制度與運營模式的變革可以滯后于生產方式的變革,比較穩妥。
第二種是美國模式。在基本實現智能制造的垂直配套體系之中,以線下全球協同異形插件機分工布局為基礎,打造全球化線上協同制造與協同售后服務平臺,繼續保持全球制造業垂直分工體系的主導地位(簡稱為美國模式);這種模式發展的實際效果將是“抓中間帶兩頭”,最終實現兼容智能制造、協同制造、云制造三種業態的目標,特點是企業制度與運營模式的變革幅度取決于協同制造的深度與強度,即企業制度與運營模式的變革幅度正比于協同制造的深度與強度。
第三種是中國特色工業互聯網道路。在絕大部分異形插件機企業不具備智能制造能力,企業的運營流程尚未完成信息化改造,且短時間內不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下,從云制造生產方式變革入手,在漸進開展制造能力智能化改造和企業運營流程信息化改造過程中,同步開展企業制度的調整與變革;這種模式發展的實際效果將是“自上而下逐步深化”,最終實現從云制造到協同制造、從協同制造到智能制造的逆襲,與德國模式、美國模式殊途同歸;其特點是企業制度與運營模式的變革基本同步于生產方式的變革,適合于發展中國家的異形插件機國情。
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責編:文文