插件機機械廠沒利潤五大問題
作者：創達插件機
發布時間：2021-04-21
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插件機行業也會出現很多不如意的現象，若是遇到及時止損是非常有利的一面；如同企業要做相應的調整，才能更好的理順腳步。
1. 砍機構
砍機構，要快刀斬亂麻，不要一個人站在高處，要做全員瘦身運動，瘦身是一場大革命——全員意識變革，要與能力強的人合作，要巨人不要侏儒。
通過“我能創造多少利潤，我能為客戶做什么”的大討論，引入“利潤導向，客戶導向”的理念；按照客戶導向、利潤導向的原則，通過學習和研討，重組企業的三大流程，即產品研發流程、銷售流程、訂單交付流程；根據新的業務流程設計新的利益機制。
2. 砍人手
一本書上說，三個員工只有一個是創造價值的，所以每個員工都要配把砍刀，人人頭上一把刀：不管任何員工，目標必須是明確的；必須有可以量化的數字；具有挑戰精神；要合理，不能脫離實際。砍人手，要做到10-1＞10。
3. 砍庫存
設定最低庫存標準，要市場不要工廠，做到零庫存。降低企業庫存的細則：直接送到生產線；循環取貨；與供應商保持信息溝通；通過與供應商建立良好關系，確保優先送貨；轉移庫存。
4. 砍采購成本
磨尖刀，越尖越好，關注三個核心——核心業務、核心產品、核心客戶。通過競標來確定供應商，供應商的選擇是中心任務---信用情況、品質保證、價格、費用、時間、服務情況，讓我們的采購員和供應商保持對立，同時，供應商也是我們的共贏商。
5. 砍劣質客戶
曾經聽過一句話“無限滿足客戶就會破產”，劣質客戶堅決封殺，欠款客戶毫不留情，要不然，應收款不小心就成了“陰收款”。但是，服務決定成敗，對于守信客戶，我們一定要注重服務質量和產品質量。
插件機在機械領域里會有不同優秀與缺陷問題，有問題不可怕就怕有問題發現不了不愿意解決它。利潤是一個企業成長的根，否則無法持續進展。
感謝大家閱讀（插件機機械廠沒利潤五大問題）機械技能與產能直接決定了企業的產品質量，真的一點都不夸張；選靠譜穩定的機器，才是對企業發展最大的負責！
東莞市創達自動化科技有限公司位于東莞市塘廈鎮，是一家集研發、設計、生產異型插件的企業。創達公司可為客戶提供優質的咨詢服務和專業的生產制程解決方案，前期為客戶提供合理化的參考建議。特別是在異型電子元器件插件機，組裝機，測試機，治具等方面具備獨特研發和設計能力，并提供最優的生產解決方案。
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責編：品溪
