異形自動插件機創新過程中也須遵循科學規律
作者：wenwen
發布時間：2019-01-21
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在解決異形自動插件機企業經理層和創新人員及其團隊的積極性前提下，還要在體制機制上解決創新失敗的容忍度問題。不論是國有資產管理部門對于異形自動插件機企業管理層的考核標準改革，還是異形自動插件機企業自身科研體制的改革，都必須解決創新成果的投入產出評價問題。創新有風險，創新程度越高，風險度就越高。
當然，高風險與高回報是對應的。然而，就個例來講，高風險創新并不一定都獲得高回報。我們的異形自動插件機企業經理層往往就因為創新的高風險而望而卻步，止步不前，甚至將創新視為畏途。這就需要我們對創新失敗給予更大的容忍度。在高風險的創新面前，不要首先想到失敗的后果，而是要想“萬一成功了呢”？如果是民營企業，那么這種創新風險由他們自己承擔，而創新回報自然也歸屬于他們的企業。但異形自動插件機企業面對類似的問題就不是風險自擔和回報自享那么簡單。
所以，要使異形自動插件機企業成為國民經濟發展的創新引領者，必須在體制機制上解決創新風險的分擔和創新失敗的責任問題，重點就在于提高創新失敗的容忍度。當然，異形自動插件機企業的創新活動也必須科學決策在先，集體決策在先，而在創新過程中也必須遵循科學規律。
異形自動插件機企業創新不僅局限于科技創新和產業創新，還必須加強管理創新和商業模式創新。這些年來，新的科學技術正在改變甚至顛覆傳統的管理模式和商業模式。對此，異形自動插件機企業必須有足夠的認識和及時有效地反應。
異形自動插件機企業掌握最先進的技術并占據最先進的行業，但是，由于異形自動插件機企業本身的體制機制問題，在管理模式和商業模式創新方面并不一定會領先。事實上，這也是國企改革的一個重要課題。例如，在互聯網和大數據時代，異形自動插件機企業如何使自己的管理模式和商業模式與時俱進，如何實施“雙創”戰略和 “互聯網+”戰略，如何在“中國制造2025”這樣的大戰略中發揮作用等，都存在巨大的機遇和挑戰。
總之，創新是全方位的，要在堅持科技創新的同時，堅持以市場需求為導向，以價值創造為目標，高度重視集成創新、組織創新、管理創新、品牌創新和商業模式的創新等等，做到有機統一、相互促進，不斷提升企業綜合創新能力。
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