自動插件機企業如何“用” 核心人才

隨著社會經濟發展的越來越快，越來越多企業開始關注核心人才的使用，如何進行正確的人才評定。自動插件機企業如何用核心人才，成為了各大自動插件機企業高管關注的焦點。

凝聚核心人才力量，大力推動創建行業“工匠”工作室，打造專業領軍人，以人才培育人才，鼓勵核心人才展示階段性成果，負責管理經驗、專業知識、職業技能等核心經驗傳授。

核心人才須安排在核心崗位上，當核心崗位缺員時，應從核心人才庫中選拔合適的人選進行補充。根據職業發展規劃，會相應給核心人才提供必要的崗位輪換或者掛職機會，使核心人才具備一專多能。

用人部門應時刻關注核心人才的成長與穩定性，定期與核心人才交流溝通，了解其工作績效情況、個人成長情況、工作或成長中遇到的困擾、個人發展方向定位及規劃等，與其共同復盤總結上一階段的成果及不足，幫助其及時調整自身工作狀態及發展計劃，為其排憂解難，并對其提出明確的下一階段工作期望與要求。

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責編：化鯨