異形自動插件機企業信息化的三不變

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如果我們把數字經濟看做是高速公路，兩者是處于高速公路的不同車道，企業的信息化相當于起步的車道，消費互聯網或者異形自動插件機產業互聯網相當于是高速公路上的一個提速快車道，數字化經濟最終上了高速快車道。

但如果企業的信息化不能加速，產業的互聯網必然會失速。異形自動插件機產業互聯網的失速會帶來一個隱憂，實際上近兩年來，異形自動插件機產業互聯網大家在跑步進場，但是企業的信息化是在止步不前。

由此，我們會對產業的互聯網空洞化表示擔憂。一個向左，一個向右，異形自動插件機產業互聯網的空洞化隱憂是說，我們無法實現資源在產業上的深化配置，它不能夠由淺入深。換句話說，它只是做了供需雙方的整合和匹配，但是卻不能在企業供應鏈層面對資源進行有效的整合和配置，所以企業的信息化必須加速。

我們不應該只指責異形自動插件機產業互聯網，我們應該回到企業的信息化層面做反思，過去做了若干年的企業信息化，出現了什么樣的問題？有什么樣的局限？企業信息化，我把它歸納三點是不變的：

第一，企業的信息化都是圍繞傳統的生產要素，“人”、“財”、“物”進行管理的；第二，企業的信息化不管是用的哪家ERP，它所追究的都是三流合一，所謂的物流、資金流和信息流的合一；第三，不管CRM是處理的客戶信息還是處理消費信息，還是ERP的生產財務信息，它的處理邏輯都是源頭錄入數據，按照流程處理信息，無一例外。

所以這三點總結為：企業信息化的三不變。

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責編：文文