異形自動插件機受損設備原因分析
作者:創達插件機
發布時間:2021-04-18
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異形自動插件機在操作的過程中會有不同的現象問題點,面對這些問題怎么才能更好的處理與解決,這是企業管理者與員工們的必要工作。
1.企業體制方面
企業設備管理的深層次改革寓于企業深化改革之中。企業設備管理的深層次改革問題可以單獨作為問題提出,但是卻不能單獨解決。這是因為企業設備管理始終處于第二層次。企業設備管理的深層次改革只能在企業實現深層次改革的基礎上才能夠順利完成。設備管理缺乏健全的激勵機制和約束機制,影響了員工積極性、主動性的發揮,造成設備管理人員和維修技術人員普遍流失。
2.組織機構方面
企業組織機構剛性,效率低,易發生沖突。這種機構形式反映遲鈍,容易造成矛盾與抵觸,效率低下,而設備管理職能的實施必須同時受到生產、工藝、質量、財務和安全部門的影響與制約,易與其他部門發生矛盾和沖突,職責不明確,工作難到位。
3.設備資產作用和地位方面
對設備資產作用的認識不足。傳統的設備管理偏重設備的功能性,即側重于保證設備的正常運轉,易使企業設備整體技術水平低、設備利用率低、重復建設率高;忽視設備資產的經營性,即通過對設備資源的合理有效配置、管理、營運,產生出較大經濟效益的屬性。
對設備管理缺乏正確定位。長期以來,設備管理組織在企業的地位得不到應有的重視。一般情況下,設備正常運轉,大家相安無事,一旦設備出了故障,影響了生產,則責備和抱怨設備人員,設備管理始終處于被動局面。由于企業不重視設備管理的戰略思考和策劃設計,設備管理的改革缺乏系統性、完整性,設備管理的改革僅僅就是簡單的設備管理機構及人員的歸并,相應的企業經營方式、管理方式、考評體系并未改變,其實質是更進一步降低了設備管理在企業中的地位和作用。
4.運作過程方面
缺乏設備管理與維修的理論應用研究。企業設備管理工作大多局限于具體的事物上,忽視有關設備管理理論應用研究、技術創新及管理創新。所以,企業存在設備效能發揮不高,設備維修改造步伐緩慢,設備技術的適應能力不強等問題,影響了企業產品市場競爭力的提高。
異形自動插件機之所以會有相應的問題出現,默認它是正常現象;怎么合理的針對它處理好,這才是做為一家正常企業所需要考慮的問題點。
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責編:品溪