倉庫不過是智能異型自動插件機的休息室，只有智能異型自動插件機投向市場的快捷反應，才會順利跨越生產至銷售的驚人一跳，達到“零庫存”的目標。

       智能異型自動插件機“零庫存”實現的主要前提：
 

       一是其環環相扣的拉式生產模式的運用;
 

       二是它的獨創利器——看板管理在支撐著拉式生產模式的實踐;
 

       三是其帶人字旁的智能異型自動插件機自動化作業方式造就的高效率為零庫存下的準時、高效提供了切實保障。
 

       所謂拉式生產，即“由后一道工序在需要的時刻到前一道工序去領取需要數量的特定零部件，而前一道工序則只生產所需要領取的數量。”因此，在智能異型自動插件機的車間，看不到分門別類堆積在物架上的零部件，也見不到其他智能異型自動插件機工廠“零部件搬運工往來穿梭”的繁忙景象。

       而支撐這一切的，就是智能異型自動插件機生產中非常重要的一環：看板方式。根據拉動式生產的實際情況，把智能異型自動插件機生產計劃下達給最后的組裝線，在指定的時間生產指定數量的指定車型，組裝線便依次向前一道工序領取所需要的各種零部件。在這過程中，“用于領取工件或者傳達生產指令的媒介”就是為拉動式生產而量身定做的“看板方式”。
 

       當然，拉式生產和看板方式實踐的基礎在于人，以及人所創造的“帶人字邊的自動化”，它表現出智能異型自動插件機的另一個智能異型自動插件機生產理念：先進的智能異型自動插件機設備只是起點，人才是品質的最終保障。
 

       如今，自動化智能異型自動插件機設備的市場競爭非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價格戰上，甚至為了打贏價格戰，不惜無底線的壓縮生產成本，這種營銷手段一定會被社會淘態，即使一時得志，但必定不會長久合作，甚至會為以后帶來不必要的經濟和名譽上的損失。所以佳永科技公司一直提倡，向技術方面去加強創新，相信只有這樣所生產的智能異型自動插件機才會占領更多更久的市場。況且，對于技術含量比較高的自動插件機來講，研發技術人員是企業的競爭力，管理人員的素養是企業的根本源泉。
 

       以上就是小編關于異型自動插件機產業如何達到零庫存的目標的介紹，希望對大家有用哦！
 

責編：文文