異型自動插件機企業戰略本身也是商業模式
作者：wenwen
發布時間：2019-01-26
點擊數：
上一篇我們在“戰略管理中傳統與創新大PK”中談到了業界對戰略管理的一些看法和爭論，更提到了新的數字經濟時代異型自動插件機企業需要有創新的戰略范式。所謂“戰略范式”可能是一個比較拗口的名詞，也不是我發明的。簡單的理解，“戰略范式”就是異型自動插件機企業整體戰略決策框架（包括戰略目標設定、戰略規劃、異型自動插件機企業戰略、經營戰略）及與過程相關的模型、邏輯、方法論等體系化的內容的總稱。更簡單一點就是異型自動插件機企業在推導、分析、決策自己創新戰略的過程中所需要用到的理念與工具。
拋磚引玉，再談創新戰略
戰略是選擇對的事做，而不是把事做對。把事做對是管理，選擇對的事是戰略；
戰略首先是一套計劃。它是計劃就意味著必須有三個東西：目標、選擇和行動方案；
戰略本身也是商業模式，如果戰略還需要再搞一個模式來轉換，那這家公司的戰略還不夠清晰。
我們把話再精簡一下，就可以總結為戰略是做一個有理有據、有計劃、有目標、有結果的選擇。即異型自動插件機企業在做戰略決策的時候應該有一套有效的方法和工具、對市場和行業有深度的理解與認知、對未來發展趨勢有較為清晰和理性的判斷，在此基礎上做出的一個選擇。而不是像我們當下大多數異型自動插件機企業那樣由老板隨意拍腦袋來做決定，要么就是跟著當前風口或投資人的鼓吹盲目做決定。
佳永異型自動插件機是一家從事電子元件插、貼裝（AI/SMT）設備研發、生產和銷售的國家高新技術企業。企業致力于各類自動化裝備的研制，服務與電子（電器）產品智能組裝的各個工序，從而節約人力、提高效率。公司于2005年率先在國內開發出八大系列、擁有自主知識產權的電子元件插裝設備：跳線臥式插件機、順序編排機、立式插件機、異型元件插件機、鉚釘機、散裝LED插件機、臥式連體插件機等。其中OIM-2S異型元件插件機便是一款新產品，技術含量相當高。
以上就是小編關于異型自動插件機企業戰略本身也是商業模式的介紹，希望對大家有用哦！
責編：文文
