異型自動插件機企業實行信息化管理的意義
作者：wenwen
發布時間：2019-03-06
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1、信息化管理是為達到異型自動插件機企業目標而進行了的一個過程
信息化管理是異型自動插件機企業為了達到其經營目標、以適量投入獲取最佳效益、借助一些重要的工具和手段而有效利用異型自動插件機企業人力、物力和財力等資源的過程。信息化是手段、運營是關鍵、業務流程的優化或重組是核心，增強異型自動插件機企業的核心競爭力、實現異型自動插件機企業價值的最大化是最終目的。不能為了片面地追求信息系統的準確、信息的快速獲得而忽視了信息是為異型自動插件機企業經營管理服務的。
2、信息化管理不是IT與經營管理簡單的結合，而是相互融合和創新
信息化管理不是簡單地用IT工具來實現已經陳舊的管理邏輯，不要期望將某種解決方案、ERP等等系統套用在傳統的管理模式之上就會產生某種神奇的功效，當信息系統與現行的管理制度、組織行為發生劇烈沖擊和碰撞的時候，當需要真正的創新發生在現有的管理層面，甚至異型自動插件機企業治理結構層面的時候，信息系統往往無法提供更多的幫助，而需要的是通過信息化帶動異型自動插件機企業管理的創新，站在異型自動插件機企業戰略發展的高度，重新審視過去積淀的異型自動插件機企業文化、異型自動插件機企業理念、管理制度、組織結構，將信息技術融入到異型自動插件機企業新的管理模式和方法中。
3、信息化管理是一個動態的系統和一個動態的管理過程
異型自動插件機企業的信息化并不能一蹴而就，而是漸次漸高的。異型自動插件機企業內外部環境是一個動態的系統，異型自動插件機企業管理的信息化系統軟件也要與之相適應，管理信息系統的選型、采購、實施、應用是一個循環的動態過程。這一動態過程是與異型自動插件機企業的戰略目標和業務流程緊密聯系在一起的。
可以說，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。實現異型自動插件機企業信息化，從制造向“智造”轉型升級，打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
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