協同式異形自動插件機供應鏈庫存管理模式

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CPFR是一種協同式的異形自動插件機供應鏈庫存管理技術，建立在JMI和VMI的最佳分級實踐基礎上，同時拋棄了二者缺乏異形自動插件機供應鏈集成等主要缺點，能同時降低分銷商的存貨量，增加異形自動插件機供應商的銷售量。它應用一系列處理過程和技術模型，覆蓋整個異形自動插件機供應鏈合作過程，通過共同管理業務過程和共享信息來改善分銷商和異形自動插件機供應商的伙伴關系，提高預測的準確度，最終達到提高異形自動插件機供應鏈效率、降低庫存和提高客戶滿意度的目的。CPFR的最大優勢是能及時準確地預測由各項促銷措施或異常變化帶來的銷售高峰和波動，從而使分銷商和異形自動插件機供應商都做好充分的準備，贏得主動。CPFR采取了多贏的原則，始終從全局的觀點出發，制定統一的管理目標以及實施方案，以庫存管理為核心，兼顧異形自動插件機供應鏈上其他方面的管理。因此，CPFR更有利于實現伙伴間更廣泛深入的合作，幫助制定面向客戶的合作框架，基于銷售報告的生產計劃，進而消除異形自動插件機供應鏈過程約束等。

各種庫存管理模式的比較傳統地講，由于無法確切知道需求與供應的匹配狀態，庫存的設置與管理是由同一企業完成的，即由庫存擁有者管理的。這種庫存管理模式并不總是有最優的。
改革開放的近30年來，中國制造逐步打破國外品牌壟斷，全面替代甚至超越進口產品。我們所目睹的有：日、韓家電被海爾、格力、美的替代，電腦被聯想替代，智能手機產銷量甚至芯片技術也逐步被國產超越。中國制造發展的每一步我們都感到無比榮耀，今天輪到高端制造裝備異型自動插件機被全面超越。佳永自動化科技有限公司“黑科技”異性插件機的全面超越讓日本知名品牌的插件機的售價降了40%。中國制造也從此有了更高效、更具性價比、更具實用性的高端異型自動插件機，我國通訊、新能源、汽車等制造行業產品將迎來又一個質的飛躍。
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