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2018-12
推進(jìn)智能制造，必須走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的引擎，是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的不竭動(dòng)力。隨著中國(guó)制造2025的提出和德國(guó)工業(yè)4.0的啟示，工廠自動(dòng)化、無(wú)人化
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英國(guó)的弗萊明醫(yī)生，有一次培養(yǎng)細(xì)菌，但是他放在那忘了，后來(lái)一看長(zhǎng)了霉菌，就把細(xì)菌殺死了，從此發(fā)明了青霉素。異形自動(dòng)插件機(jī)，但是，這段歷史對(duì)青霉素的貢獻(xiàn)只占了5%，隨后
縫隙理論。就是要分析異型自動(dòng)插件機(jī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)尋找市場(chǎng)空白或開(kāi)辟新的價(jià)值通道，打造獨(dú)特賣點(diǎn)的可能性是無(wú)限的，不過(guò)最好的方法是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)里可以填補(bǔ)的空白，需要對(duì)市場(chǎng)具有敏
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思維要改變：企業(yè)要存活，一定要救市場(chǎng)，要求市場(chǎng)一定要救門(mén)店和終端，要救終端一定要救業(yè)績(jī)，要使業(yè)績(jī)穩(wěn)增，必須要用新零售拉動(dòng)當(dāng)下實(shí)體業(yè)績(jī)； 方向要定準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要從
杰.亞伯拉罕說(shuō)：作為異型自動(dòng)插件企業(yè)家，你最有價(jià)值的資產(chǎn)就是你的獨(dú)特賣點(diǎn)，它是驅(qū)動(dòng)你獲得成功的強(qiáng)大引擎。 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面臨著異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品及營(yíng)銷都同
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2018-11
首先，需要看清市場(chǎng)。從消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，二十年來(lái)零售業(yè)態(tài)發(fā)生了各種劇變。從2010年第一代80后開(kāi)始成長(zhǎng)為社會(huì)的核心消費(fèi)群體，消費(fèi)者市場(chǎng)也就是買方市場(chǎng)已經(jīng)變?yōu)橐磺幸韵M(fèi)需求為
